近日，历经上千组数据演算模拟、上万次实验探索，贵州磷化集团在磷石膏利用上取得新突破——72小时性能考核结果显示，瓮福化工磷石膏质量提升与关键改性研究及示范建设项目四个子项均通过竣工验收。
这是一个不断精益、持续优化的工程。其中，磷石膏净化改性子项减少了磷石膏净化工序，降低了应用成本，有助于下游产业链精细化、高端化升级。将石膏总磷降至新低的成果，解决了石膏品质提升的关键技术瓶颈。新装置的贯通互联，也为满足水处理需求的稳定构建了循环系统。
贵州磷化集团磷石膏质量提升与关键改性技术研究项目顺利竣工
“省委、省政府的高度重视和大力支持，坚定了我们在深入落实‘富矿精开’战略中不断提升企业核心竞争力、增强核心功能的信心和决心。我们将因地制宜发展新质生产力，以新理念、新思路、新办法破解前进中遇到的问题和困难。”贵州磷化集团相关负责人说。
加快推进“富矿精开”，是贵州服务“国之大者”的必由之路，是落实“省之大计”的发展新路。立足资源禀赋、产业基础、比较优势，贵州国资国企奋力推进进一步全面深化改革，以体制机制类改革支撑功能使命类改革，释放国企方阵支撑引领力，同向发力、上下协力，通过“富矿精开”发挥能矿优势、壮大实体经济。
加速产业提质
在六盘水市水城区原鑫晟煤化工项目既有厂址上，一个年产200万吨的崭新煤焦化项目正蓬勃兴起。同样是在这片煤化工厂区，在“富矿精开”的语境下，贵州能源集团将让这片工业用地释放出更大的产业能量。
从小体量向大块头扩建，从粗放式向精益化转型，包含2×66万千瓦燃煤发电项目、200万吨/年煤焦化项目、焦炉煤气制天然气（SNG）项目、配套800万吨/年铁路货场专用线项目和240万千瓦新能源项目，让一块煤不仅实现“精开”，更能够“用精”。
贵州能源集团水城区煤-焦-化-电循环经济基地项目动工现场
自组建以来，贵州能源集团聚焦主责主业，坚持“富矿精开”，实施煤电气化一体化发展、支撑业务高效协同的产业布局，以重大项目建设为抓手，将能源资源优势转化为产业优势、经济优势。去年12月，贵州能源集团投资198亿元，启动水城区煤-焦-化-电循环经济基地项目建设。
“围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心的战略定位，我们在保障电煤供应的同时，从精深加工方面发力，构建多能互补、绿色低碳、安全高效的能源保障体系。”贵州能源集团有关负责人介绍，煤焦化项目建成达产后，集团在省内的焦化年产能将达400万吨，成为贵州焦炭产能规模最大的企业。
引领示范、改革创新，国企主动担当起“链主”之责，牵头强化区域资源整合和要素协同，“富矿精开”这项系统工程加速聚势。
提升科研效能
在遵义市播州区，贵州成黔企业（集团）有限公司213矿场，开采出的铝土矿将经过企业浮选脱硫技术洗选后，链接下游“氧化铝—电解铝—铝制品”产业链。
聚焦含硫15%以内的高硫铝土矿脱硫技术进行攻关，成黔集团已形成年处理高硫矿40万吨的浮选能力，打破传统技术脱硫不超过3%的技术阈值。
贵州成黔矿产有限公司脱硫技术生产线
在贵阳市息烽县，成黔集团所属息烽磷矿公司作为传统采矿企业，在今年拿下了国家高新技术企业认定，让所在产业从有到优，迈向高端。
企业凭借分台阶深孔精准定位钻孔、废石废水再利用的胶结充填技术和中深孔微差精准控制爆破关键技术等核心技术转化，以“钻—铲—装—运—破”的成熟工艺包，助力磷矿精细化开采水平更加高效。
通过优化国有经济布局结构，黔晟国资将贵州乌江实验室作为旗下成黔集团等实业板块科技创新、科技研发、成果转化的平台。
除在今年揭榜省委发布的全面深化改革重大调研课题外，乌江实验室还在深化与清华大学及其他重点高校、科研院所的合作，汇“智”于企，为“富矿精开”提供深度智力支撑。
党的二十届三中全会提出，加强创新资源统筹和力量组织，推动科技创新和产业创新融合发展。国有企业在资金、技术、人才等方面具有基础优势，贵州将持续用好这支改革创新的主力军，在“富矿精开”战略科技力量布局上发力。
完善体制机制
来自辽宁丹东的张超，是西南能矿集团在去年冬天引进的锰渣无害化课题领军人才。
半年多时间里，张超带领同事在生产一线调研堵点、在实验室里挑灯夜战。由他牵头组织开发的“电解锰渣水洗—洗渣水分质回收”工艺技术包和“中低品位碳酸锰矿选冶一体化”工艺技术包，逐渐在生产实践中释放价值。
在锰系电池材料制造领域深耕了28年的张维礼，也把一身专业技能用在了铜仁这片锰矿富集的土地上。
作为西南能矿集团引进的拔尖人才，今年2月，张维礼带领团队成功研制无汞碱锰电池专用电解二氧化锰。其牵头攻关的“两矿法”新工艺与新产品组合发力后，为企业打开了新的市场空间。
贵州能矿锰业电解二氧化锰产品进入欧洲市场
西南能矿集团党委书记、董事长赵震海说，为让各类人才引得进、留得住、干得好，该集团为人才提供更好的项目平台，发挥利润贡献奖励、项目建设专项激励等体制机制作用，筑牢人才安家立业的保障，以人才为先导，激发一线干部职工的探索创新积极性。
贵州国资国企正加快以市场化方式推进国有经济布局结构调整，立足国有资本投资运营和服务产业发展平台优势，在资本运作、资产经营、服务产业、应用创新上发挥更大作用，引导新型工业化基金、新动能基金向优强企业投入，加大重点产业投资力度，助推产业大招商，推进“富矿精开”。
贵州省国资委有关负责人表示，盯住“完成70%以上改革主体任务”这一目标，全省国资国企将通过引导资源向优势企业集中，服务保障“富矿精开”重大战略实施，推动监管企业增强核心功能、提高核心竞争力，确保国企改革深化提升行动落实落细、取得实效。
贵州日报天眼新闻记者 管云
