看似普通的一层薄膜，却藏着让果蔬“冻龄”的硬核科技。4月15日，在江林（贵州）高科发展股份有限公司（以下简称“江林高科”）的生产车间内，一款全生物降解气调保鲜膜源源不断地下线。
“这可不是普通的保鲜膜。”江林高科经理张家宝指着产品自豪地介绍，这款新型保鲜膜，集气调、乙烯消除及生物降解功能于一体。根据果蔬的不同呼吸特性量身定制，能在室温下将蔬菜、水果、食用菌的保质期延长2至3倍。“凭借这项技术，我们拿下了第七届‘创客中国’贵州省三等奖，产品在省内同行业中数一数二，去年在公司销售占比达30%左右，带来了强劲的经济增长点。”
硬核产品的背后，是企业对研发的极致投入。江林高科每年拿出营收的6%投入研发中心，与贵州大学、贵州理工学院等高校合作，建起20多人的研发团队，不仅获批省级创新博士站，更手握21项发明与实用新型专利。
然而，就是这样一家游刃有余的“技术流”企业，却在申报国家级高新技术企业时犯了愁。
“企业搞研发生产在行，但填报材料太困难了。”江林高科行政经理陈体卫坦言，高企认定对研发费用归集、科技成果转化等指标要求极其严苛，“我们每年投入大量真金白银，却因为缺乏材料规范经验卡了脖子。”
企业的痛点，就是政府服务的发力点。针对这一共性难题，市、区科技部门组织专人，开启了“一对一”的入企破局战。
“工作人员直接坐下来，手把手教我们倒推梳理近三年的研发台账。”陈体卫感慨道，哪项专利对应哪个批次的转化收入，哪笔资金属于合规的研发投入，工作人员一项项帮忙核对、纠偏，彻底排除了因材料认定不过关的风险。
这种跨越“材料关”的主动陪跑，不仅为初次申报的企业雪中送炭，也为面临复审的老牌高企吃下了定心丸。
在隆相集团的办公室里，平坝区科技服务中心工作人员悉心帮企业把脉高新技术认定材料。该企业于2023年首次成功认定为高企，将在2026年6月迎来重新认定。为了避免企业相关资料准备不全，平坝区科技服务中心工作人员提前下沉到企业梳理资料。
“在激烈竞争中，产品研发创新是我们突围的利器。去年企业产值5000多万元，今年计划冲刺7000多万元。”隆相集团财务部经理范俊堂深有感触地说，“每次高企认定都离不开政府部门的支持。相关工作人员经常往厂里跑，送政策、讲思路，这种主动陪跑给企业帮了大忙。”
聚焦企业申报的共性痛点，市、区两级科技部门打出“保姆式服务+全链条培育”组合拳。通过组建“政策+技术+财务”专项服务团队，并邀请相关专家及第三方服务机构，为企业量身定制分层分类的辅导。
“培育高新技术企业就像种树，从小就得悉心照料，绝不能放其自我发育。”平坝区科技服务中心业务股负责人刘俊说。自“十四五”规划实施以来，平坝区将高企培育作为推动产业转型升级的头号工程，精心构筑起“发现一批、储备一批、培育一批、申报一批”的梯次培育机制。
在这套“保姆式服务+全链条培育”的精心浇灌下，一组亮眼的“丰收账”破土而出：2021年至2025年，平坝区累计成功认定高新技术企业51家，仅2025年便成功认定14家。如今，越来越多的平坝制造企业甩掉申报材料的“包袱”，轻装上阵，将所有精力转化为科技创新的澎湃动能，在高质量发展的赛道上加速奔跑。
